11月19日，科達智慧能(neng)源11月月度例會(hui)在信成(cheng)大(da)廈1樓(lou)大(da)會(hui)議(yi)室(shi)召開，會(hui)議(yi)最后，科達智慧能(neng)源總(zong)經理張峰就“做人(ren)做事”發(fa)表總(zong)結講(jiang)話。

 

張峰(feng)講(jiang)話(hua)內容(rong)：

滿打滿算，2022年也只(zhi)剩(sheng)下最(zui)后的(de)40來(lai)天。前(qian)段(duan)時間(jian)新(xin)的(de)組織架構(gou)和(he)(he)授權體(ti)系(xi)都(dou)已經陸續發布(bu)，通過今天財(cai)務(wu)通報(bao)的(de)數據大(da)家也都(dou)看到(dao)了，我們的(de)經營狀況在穩(wen)步提升，各塊業務(wu)在有條不紊的(de)進步，相信在座的(de)各位，作為局內人，是能夠很清晰的(de)感(gan)受到(dao)這些進步和(he)(he)變化的(de)。

從(cong)公(gong)司(si)(si)規范管理的(de)(de)角度來說，也(ye)理該如此，此前的(de)(de)一(yi)(yi)段(duan)時(shi)間，公(gong)司(si)(si)向(xiang)上(shang)和向(xiang)下(xia)提(ti)的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)要求，在(zai)落實上(shang)遇到(dao)了一(yi)(yi)些(xie)阻力，針對(dui)這(zhe)種情況(kuang)，公(gong)司(si)(si)在(zai)流程等(deng)方面做(zuo)出(chu)了一(yi)(yi)系列的(de)(de)優化(hua)，所帶來的(de)(de)結果(guo)也(ye)是(shi)很明顯的(de)(de)。

如今(jin)，我(wo)們出臺了(le)新的制度(du)和規(gui)范，也迎來了(le)一批(pi)新的同(tong)事，所(suo)以今(jin)天(tian)我(wo)也想就“做人做事(shi)”這個話題(ti)再談一點我自己的看(kan)法，希望能和大家共勉。

人(ren)(ren)活一世(shi)，無(wu)非兩件事，一件是做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)，一件是做(zuo)(zuo)事。在我(wo)看來，做(zuo)(zuo)事，一定(ding)要先做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)，而做(zuo)人，一定要以真誠為(wei)先，我(wo)多次說過，我(wo)很慶幸(xing)，在我(wo)剛畢(bi)業進入職(zhi)場時(shi)，就遇到邊總，他身體力行的(de)告訴(su)我(wo)，做人(ren)求真(zhen)求實(shi)，到哪(na)里都不怕(pa)(pa)！雖說這兩年，我(wo)因(yin)(yin)為講(jiang)真(zhen)話(hua)，被有(you)些人(ren)利用，苦惱的(de)白了大半頭發(fa)，甚至開始思(si)考自(zi)己是(shi)(shi)不是(shi)(shi)真(zhen)的(de)錯了，不該輕信于人(ren)？我(wo)想了很久，最終還是(shi)(shi)覺(jue)得(de)，一(yi)個人(ren)的(de)能(neng)量終究(jiu)是(shi)(shi)有(you)限的(de)，還是(shi)(shi)要(yao)選擇(ze)相信別(bie)人(ren)，因(yin)(yin)為永遠只有(you)一(yi)顆真(zhen)誠的(de)心，才(cai)能(neng)換(huan)來真(zhen)的(de)朋(peng)友和真(zhen)的(de)伙伴。反之，哪(na)怕(pa)(pa)你(ni)(ni)一(yi)時(shi)得(de)勢，也終將因(yin)(yin)為你(ni)(ni)滿口虛(xu)假(jia)的(de)仁義(yi)道(dao)德(de)而功敗垂(chui)成。

最(zui)近幾年，雖說(shuo)大(da)環(huan)境受到疫情影響，但是智慧能源(yuan)業務前景可期，我們擁有(you)強大(da)的(de)母體和后(hou)臺，公司的(de)發(fa)展高度(du)蒸蒸日上，我們歡(huan)迎(ying)志同道合的(de)人和我們一起前進。

科(ke)達(da)企業文化里(li)有這(zhe)樣一(yi)條(tiao)，“財聚人散，財散人聚”，這些(xie)年(nian)我也(ye)一(yi)直高度(du)信奉，一(yi)方(fang)面不能把(ba)錢看(kan)的太重，另一(yi)方(fang)面也(ye)不能什么錢都賺，用真(zhen)(zhen)心(xin)對待(dai)真(zhen)(zhen)朋(peng)友，掙自己該(gai)掙的，但凡把(ba)利益看(kan)的太重的，最終一(yi)定(ding)會失去一(yi)切(qie)。

我(wo)也經常說，朋友有三不(bu)交，第一，不結交(jiao)不努力的人，都說勤勞致富(fu)，不是(shi)(shi)沒有(you)道理的(de)，再肥的(de)草場(chang)都有(you)瘦馬，這當(dang)然不是(shi)(shi)草場(chang)的(de)責任，更不是(shi)(shi)草的(de)責任，你自己不努力，怨(yuan)不得(de)任何人；第二(er)，不結(jie)交對妻兒老(lao)小(xiao)不好的人，一個人連(lian)最起碼的(de)良知都沒有，還指(zhi)望他能有多好(hao)的(de)品格呢(ni)？第三，不(bu)結交不(bu)厚(hou)道的(de)人(ren)，像吃飯(fan)時想盡(jin)辦法(fa)逃避買(mai)單的(de)(de)，只能(neng)占(zhan)便宜完全(quan)不能(neng)吃虧(kui)的(de)(de)，生活中但凡碰到(dao)這種(zhong)人一定要遠離。

生活(huo)如(ru)(ru)此，工作(zuo)應(ying)當也是如(ru)(ru)此，目前來說，隨(sui)著(zhu)光伏順應(ying)國家雙碳(tan)戰略已然成(cheng)為(wei)我們(men)的發展重心(xin)，公(gong)司(si)的產品和機會都(dou)隨(sui)之變(bian)得更(geng)多，天高(gao)任鳥飛，機會總是留給有準備的人，要靠大家自己去好(hao)好(hao)把握。

也希望(wang)大家在好(hao)好(hao)做人的(de)同時，能把心思精力好(hao)好(hao)的(de)放在做事(shi)上，踏實肯干，必出成(cheng)果。過(guo)程中也(ye)許(xu)或(huo)多或(huo)少的會遇到一些痛(tong)點和(he)難點，但(dan)是沒關(guan)系(xi)，大(da)家都是科(ke)達(da)人(ren)，不(bu)要擔心害怕得罪(zui)領導從而很(hen)多事(shi)情都不(bu)敢溝通(tong)，相反(fan)，我們鼓勵暢所(suo)欲言，鼓勵提出不(bu)同的想(xiang)法和(he)建(jian)議，更鼓勵遇事(shi)不(bu)怕事(shi)，沒有人(ren)生下來就什么都會，但(dan)只要肯學肯干(gan)，結果一定不(bu)會讓人(ren)失望。

說完做(zuo)人，我再來(lai)說說做(zuo)事，其(qi)實我覺得，若是(shi)把(ba)好(hao)好(hao)做(zuo)人給(gei)琢磨透了，好(hao)好(hao)做(zuo)事也就水(shui)到渠(qu)成了。我總(zong)結了五點，分享給(gei)大(da)家。第一，一定要(yao)關(guan)注(zhu)指標，做到人人心中有(you)桿秤，知(zhi)道自己的差距，才知(zhi)道怎樣去努力；第二，多(duo)些實干，實干才能(neng)出真(zhen)知，要(yao)少(shao)些(xie)空談(tan)；第三，不論是工(gong)作還是生(sheng)活，都要(yao)學會簡化(hua)，主動思考(kao)，從(cong)結果倒推過程，從(cong)而簡(jian)化流程，提高效率；第四(si)，順(shun)應規范，不(bu)(bu)(bu)把規(gui)范當成(cheng)緊箍咒，與其不(bu)(bu)(bu)停抱怨，不(bu)(bu)(bu)如多多思(si)考合理化建議(yi)；最后，也(ye)是科(ke)達文化里的一條，“不(bu)唯書，不(bu)唯上，只唯實”，從實際出發，才(cai)是實事求是解決(jue)問題的唯一根(gen)本。

稻(dao)盛和(he)夫說，“人(ren)真正地(di)發生改變，是從內心開始反省的那一刻”，希望(wang)大家(jia)(jia)都能抱著“真誠做人(ren)，踏(ta)實(shi)做事”的態度，多一些思考，多一些改變。謝(xie)謝(xie)大家(jia)(jia)！