為培養公司青年骨干，打造公司人才梯隊，4月(yue)18-19日(ri)，以“春日(ri)同心·聚力同行(xing)”為主題的科達智慧能(neng)源第一期(qi)骨干培養培訓(xun)班(ban)第七次培訓(xun)順(shun)利舉行(xing)。

4月18日上午(wu)，針對(dui)2025年(nian)一季度(du)(du)經(jing)營情(qing)況(kuang)召開(kai)分(fen)析會，會上，科達智(zhi)慧能源各項目公(gong)司領導(dao)及部門負責人對(dui)照(zhao)2025年(nian)年(nian)度(du)(du)目標任務(wu)(wu)對(dui)一季度(du)(du)重點工(gong)作的(de)(de)完成(cheng)情(qing)況(kuang)進行(xing)(xing)了匯(hui)報，對(dui)于推進過程中存在(zai)的(de)(de)問題進行(xing)(xing)了客(ke)觀(guan)分(fen)析并提出了解決措(cuo)施，并圍繞公(gong)司戰(zhan)略對(dui)下一季度(du)(du)的(de)(de)工(gong)作進行(xing)(xing)了詳細(xi)規(gui)劃和重點工(gong)作安排。下午(wu)則(ze)圍繞常(chang)用商務(wu)(wu)英語知識和公(gong)司BIPV（光伏建筑一體化）新產品等內容(rong)進行(xing)(xing)專項培(pei)訓。

會(hui)上(shang)，科達智慧(hui)能源總經(jing)理張(zhang)峰做總結(jie)發言，張(zhang)總在發言中提到，公司(si)正圍繞“兩山一海”方(fang)針，為(wei)成為(wei)國(guo)內外領先的光儲(chu)一體化(hua)智慧(hui)能源服務(wu)商(shang)而(er)積極奮戰，企業發展(zhan)靠大家，希(xi)望每一位同(tong)事都(dou)要認清當前形勢“卷起(qi)來”，踏(ta)實做人(ren)，認真(zhen)做事，多(duo)(duo)聽多(duo)(duo)看多(duo)(duo)思考(kao)，實現個人(ren)能力(li)的全方(fang)位提升，成就更好的自己，打造更好的團隊，服務(wu)更好的公司(si)。

春日同心·聚力同行

19日(ri)上午(wu)，以“春日(ri)同心·聚(ju)力(li)同行”為主(zhu)題的戶(hu)外團(tuan)建(jian)拓展(zhan)活動在馬鞍山甑山生(sheng)態園(yuan)舉(ju)行。全員被分成4個(ge)小(xiao)組(zu)，在專(zhuan)業團(tuan)建(jian)導師(shi)的引導下(xia)，通(tong)過結(jie)構化團(tuan)隊訓練，有效提升團(tuan)隊協作力(li)、執行力(li)和凝聚(ju)力(li)。

 

在專業(ye)團建(jian)老師(shi)的組織下，經(jing)過專業(ye)破冰熱身環節，快速打破成員隔閡，建(jian)立初(chu)步信任，增(zeng)強成員互動基礎，后(hou)通(tong)過“蛟(jiao)龍得水”、“合(he)力筑(zhu)塔”和“挑戰五分(fen)鐘”合(he)計三重挑戰，分(fen)別考驗了(le)(le)(le)團隊(dui)溝通(tong)與策略執行，培養了(le)(le)(le)團隊(dui)資源分(fen)配與精(jing)細(xi)協作能力以(yi)及強化了(le)(le)(le)團隊(dui)時間管理與壓力應對，通(tong)過趣味協作項目(mu)有效提升了(le)(le)(le)團隊(dui)凝聚力。

 

 

 

在接下來的全員大鍋灶環節，各(ge)組成(cheng)(cheng)員提(ti)前協調(diao)資源、分配(pei)任(ren)務和準備食材，分工合作完(wan)成(cheng)(cheng)生火、洗菜(cai)、切(qie)菜(cai)、烹(peng)飪(ren)(ren)等任(ren)務，最后共同分享美(mei)食，通過“共同烹(peng)飪(ren)(ren)+協作挑戰”的模(mo)式，讓團隊成(cheng)(cheng)員在輕松氛(fen)圍(wei)中提(ti)升(sheng)默契(qi)，顯著提(ti)升(sheng)信任(ren)與配(pei)合度。

本(ben)次團建活動(dong)通過(guo)科學的(de)任務設計、專業的(de)引導和沉浸式的(de)自然體驗，成功實(shi)現團隊融合、能力提升、文化塑造三大目標，為(wei)后(hou)續高效協作奠定(ding)堅實(shi)基礎。