華為攪局能源圈
華為正(zheng)以不為人察(cha)覺的速度改造著(zhu)光伏和(he)整個能源領域,所到之處,總(zong)能卷起旋風。
10月20日,2018首屆(jie)中國光(guang)伏(fu)(fu)(fu)產業領跑(pao)論(lun)壇在(zai)江蘇泗洪啟幕。在(zai)一期(qi)總規(gui)模(mo)500MW的領跑(pao)者基地中,華(hua)為(wei)(wei)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)光(guang)伏(fu)(fu)(fu)份額360MW,占(zhan)比72%。華(hua)為(wei)(wei)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)光(guang)伏(fu)(fu)(fu)業務總裁許映童在(zai)論(lun)壇上(shang)提出,面向平價上(shang)網的新(xin)價值主張:“AI加持(chi),1500V智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)光(guang)伏(fu)(fu)(fu)使能(neng)(neng)平價上(shang)網”。其(qi)實(shi),華(hua)為(wei)(wei)在(zai)做的,遠不止(zhi)這些。
兩個月前,華為發布了2018年(nian)上半(ban)(ban)年(nian)財報,半(ban)(ban)年(nian)的銷售收入為3257億元人民幣。這個數字,比互聯網(wang)三巨頭(tou)騰訊、阿里、百度的銷售總額還多了1000億元人民幣。
但外界沒有(you)注意到的(de)(de)是,這(zhe)家(jia)業務(wu)遍及全(quan)球170多個國(guo)家(jia),擁(yong)有(you)18萬名員工,在世(shi)界500強中(zhong)位列第83位的(de)(de)企業,正以不為(wei)人覺察(cha)的(de)(de)速度改造著光伏和整個能源領域,而(er)其(qi)核心武器就是能源互(hu)聯網(wang)。
美(mei)國學者杰里米(mi)·里夫金(Jeremy Rifkin)于2011年在其作品《第(di)(di)三次工業革(ge)命(ming)》中預言,以新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)技術(shu)和信息技術(shu)的深入結(jie)合為特征,一種新(xin)(xin)的能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)利用體(ti)系即將(jiang)出(chu)現,他將(jiang)他所設想的這一新(xin)(xin)的能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)體(ti)系命(ming)名為能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)互聯網。這也是能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)互聯網概念(nian)第(di)(di)一次被提出(chu)。
隨(sui)(sui)著(zhu)(zhu)各國(guo)政府(fu)的(de)重視,能源(yuan)互聯(lian)網概念得到廣(guang)泛傳(chuan)播,也吸引了一(yi)批(pi)企業重金(jin)投入(ru)(ru)。而(er)在國(guo)內市場上(shang),隨(sui)(sui)著(zhu)(zhu)華為的(de)入(ru)(ru)場,真正的(de)戰爭似乎才剛打響。雖然看似(si)低調神(shen)秘,但華為所(suo)到之(zhi)處,總能卷(juan)起旋風。
“華為進入哪(na)個行業,哪(na)個行業的(de)龍頭企業就該擔(dan)心了(le)。”天合光(guang)能一(yi)位高管說。
制圖:中國企業家
攪局者
華(hua)為(wei)的(de)狼性(xing)文化(hua),在逆變(bian)器的(de)營銷上體(ti)(ti)現得淋漓盡致。
三(san)年(nian)前,當中民(min)投將(jiang)建全(quan)球最大光(guang)伏電站寧夏(xia)鹽池電站的(de)消息傳出后,中民(min)投的(de)辦(ban)公室便迎來了(le)一批不速之客(ke)。華為的(de)營銷(xiao)團隊長(chang)期“駐扎”進了(le)這個(ge)辦(ban)公室,展開了(le)一對一的(de)“攻(gong)克”。
最終,華為中標(biao)中民投該(gai)項目(mu)的光伏(fu)逆變(bian)器組(zu)串(chuan)型戰略采(cai)購,寧夏鹽池電(dian)站裝上了華為逆變(bian)器。
爭奪市場份額過程中,只要華為盯上的項目,不管環境多么惡劣,地勢多么偏僻,都有銷售團隊的身影。由于是非標產品,針對不同企業,逆變器具有很大差異,因此在項目建設期間,華為團隊幾乎全程跟進。
其實,光(guang)伏逆(ni)變(bian)器(qi)(qi)產業(ye)門檻并不高,尤(you)其一些小企(qi)業(ye),曾經一度以擴大生產規模,做(zuo)大逆(ni)變(bian)器(qi)(qi)的容量、打價格(ge)戰搶占市場(chang)。過去10年(nian),集中式逆(ni)變(bian)器(qi)(qi)的功率從開始的千瓦級逐(zhu)步做(zuo)到兆瓦級,價格(ge)也(ye)從兩(liang)元降到了兩(liang)毛。
在利(li)潤如(ru)此微薄的領(ling)域(yu),晚了數年才進入的華為卻能迅速崛起。
原(yuan)因之一是,其(qi)主(zhu)(zhu)打(da)的(de)(de)組串式光(guang)伏逆變(bian)器產(chan)品(pin)系(xi)列(lie)具有較高的(de)(de)性價比,易維護(hu)和(he)技術可靠等競爭力。然而,華為慣用的(de)(de)主(zhu)(zhu)動積極的(de)(de)營銷方式,對其(qi)擴大市場份(fen)額更加功(gong)不可沒。
在強大的(de)攻勢下,2014年,華(hua)為(wei)智能光伏(fu)電站(zhan)解決方案出(chu)(chu)貨量4GW,訂貨量5.5GW,直(zhi)追(zhui)行(xing)業老大陽(yang)光電源。逐(zhu)漸(jian),華(hua)為(wei)在分布式小(xiao)中(zhong)功(gong)(gong)率逆(ni)變(bian)器出(chu)(chu)貨量顯出(chu)(chu)了優勢,而(er)(er)曾經的(de)“老大”,集中(zhong)式大功(gong)(gong)率逆(ni)變(bian)器的(de)龍頭陽(yang)光電源壓力(li)可(ke)想而(er)(er)知。
2015年(nian)(nian)國家能(neng)源(yuan)局(ju)實行(xing)光(guang)(guang)伏(fu)“領跑者”計劃(hua),華(hua)為(wei)智能(neng)光(guang)(guang)伏(fu)獲(huo)得(de)50%的份額(e)。2016年(nian)(nian),能(neng)源(yuan)局(ju)繼續擴大示范基(ji)地,共550萬(wan)千瓦,華(hua)為(wei)智能(neng)光(guang)(guang)伏(fu)獲(huo)得(de)65%的份額(e)。
隨著銷售團(tuan)隊(dui)的(de)(de)日夜奔(ben)襲,華為大大壓縮(suo)了其他小企業的(de)(de)市場(chang)和利潤空間,并把在市場(chang)上(shang)征戰二(er)十多年的(de)(de)逆變器(qi)巨頭陽(yang)光電源挑下馬。
華為(wei)入局第(di)(di)三年的(de)2015年,坊間就有消息(xi)稱,華為(wei)的(de)市場份額已經超過(guo)陽光(guang)電源,成為(wei)中(zhong)國第(di)(di)一。
陽光電源的反應相(xiang)當強烈(lie),甚至毫不避諱地發布澄清公(gong)告(gao)稱:經核查,截至本(ben)(ben)公(gong)告(gao)日,尚未有行業主(zhu)管部(bu)門(men)以(yi)及第三方研究機構對國(guo)內(nei)光伏(fu)逆變器市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有率的排名統計(ji)。2014年(nian),本(ben)(ben)公(gong)司光伏(fu)逆變器全球訂貨量(liang)(liang)5.89GW,發貨量(liang)(liang)4.23GW,其中國(guo)內(nei)發貨量(liang)(liang)3.8GW,實(shi)現海內(nei)外市(shi)場(chang)(chang)的穩步增(zeng)(zeng)長(chang)。根據主(zhu)管部(bu)門(men)對國(guo)內(nei)光伏(fu)市(shi)場(chang)(chang)裝機增(zeng)(zeng)量(liang)(liang)的統計(ji),本(ben)(ben)公(gong)司預(yu)計(ji)2014年(nian)度(du)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有率保持(chi)在(zai)30%~40%,因此無(wu)論是訂貨量(liang)(liang)還是發貨量(liang)(liang),本(ben)(ben)公(gong)司均(jun)超過華(hua)為(wei)。
上(shang)述(shu)業內人(ren)士稱,盡管華(hua)為(wei)力圖打(da)造(zao)技(ji)術顛覆(fu)者形象(xiang),但事實(shi)上(shang),華(hua)為(wei)更(geng)勝在市(shi)場造(zao)勢(shi)。“華(hua)為(wei)對外(wai)宣(xuan)傳的逆變器(qi)自然冷卻技(ji)術并非(fei)顛覆(fu)式創(chuang)新,但經過包裝,成了(le)一個高大(da)上(shang),別(bie)人(ren)沒(mei)法跨(kua)越的技(ji)術瓶(ping)頸,可見華(hua)為(wei)超強的市(shi)場能力。”
而陽光電源(yuan)的反超努(nu)力從(cong)未停止。2015年(nian)的愚人節,陽光電源(yuan)與阿里云計算有限公司(si)簽訂《戰略合作(zuo)協議》,決定(ding)建(jian)立戰略合作(zuo)伙伴關(guan)系,在(zai)智慧光伏電站、能源(yuan)互聯網(wang)、互聯網(wang)金融、云計算、大數據、信息安全(quan)等領域(yu)合作(zuo),共同推(tui)進相關(guan)領域(yu)云服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)的發(fa)展。
業內的(de)解讀(du)是(shi)(shi),陽(yang)光電源(yuan)聯手(shou)阿里明顯是(shi)(shi)為了(le)抗衡華為,然而(er)“這是(shi)(shi)徒勞的(de)。IT和通信核(he)心技術并(bing)不是(shi)(shi)阿里的(de)專長,后者(zhe)無法(fa)真正協助陽(yang)光電源(yuan)打造智能光伏電站解決方案”,一位不具名(ming)的(de)業內專家評論說。
在華為的強(qiang)力推動下,全球逆變器市場呈(cheng)現(xian)出了新的發展(zhan)格局。
以2017中(zhong)國光伏領跑者基地項目為例,組串逆變(bian)器(qi)產(chan)品占(zhan)比超(chao)過80%以上(shang),出(chu)貨(huo)量首次超(chao)過集中(zhong)式逆變(bian)器(qi)。GTM Research報告顯(xian)示,2017年全球(qiu)三相組串式逆變(bian)器(qi)總出(chu)貨(huo)量超(chao)46GW,同比增(zeng)長49%,高(gao)出(chu)集中(zhong)式逆變(bian)器(qi)近4GW。
這個榜單發布的2017全球光伏逆變器出貨量也顯示,華為以26.4%的市場占有率連任全球第一大逆變器供應商。老大之爭(zheng)的(de)聲音(yin)變得越來越小。
全方位布局
事實上,攪局者不止華為,不少互聯網企業龍(long)頭也紛紛進(jin)軍光伏領域(yu)。
協鑫(xin)一名高管告訴本刊記者(zhe),電(dian)力能源領域一定(ding)是未來的(de)藍海。與互聯網相比,光伏電(dian)站有明顯優勢(shi)。水電(dian)火(huo)電(dian)等能源皆以年(nian)來計算工期,而光伏電(dian)站的(de)建設周期很短,很少(shao)有超過(guo)半(ban)年(nian)的(de)。短期內的(de)大資(zi)金流動,很有利于投資(zi)。“余額寶收(shou)益(yi)才(cai)百分之三四,光伏電(dian)站的(de)收(shou)益(yi)率是15%,完滅余額寶。”
華為(wei)不(bu)同(tong)于能源企業(ye)帶著沉重的(de)肉身,也不(bu)同(tong)于互聯網企業(ye)的(de)脫離實體。其作為(wei)通信設備制造商(shang),華為(wei)曾提供多種(zhong)場景的(de)通信設備供電網絡能源解決方案(an),在數字信息技(ji)術領(ling)域和電力(li)電子技(ji)術領(ling)域都有積累。
“華(hua)為(wei)公司智(zhi)能光伏解決方案融入了(le)(le)(le)其在全世(shi)界領先的數字信息技(ji)術、4G無線技(ji)術、互聯(lian)網(wang)技(ji)術以(yi)及核(he)心芯片(pian)、軟件等技(ji)術,使互聯(lian)網(wang)+光伏落到了(le)(le)(le)實處,得到了(le)(le)(le)規模應用(yong),使中國(guo)的光伏電站和(he)通(tong)信行業一(yi)樣走到了(le)(le)(le)世(shi)界前列(lie)。”原國(guo)務院參事石定寰稱(cheng)。
而光伏發電、信息技術兩大(da)領(ling)域的跨界和創新(xin),其結合即為智能化光伏電站(zhan)。
這(zhe)要(yao)求電站數字化,設備可感(gan)知(zhi)、連接和控制。其背后(hou)需(xu)要(yao)的(de)技(ji)術,包括通過大(da)數據挖掘、分(fen)析實現故(gu)障預(yu)(yu)判(pan)、主動預(yu)(yu)防性運維提供(gong)數據基礎(chu);使用智(zhi)(zhi)能無人(ren)機巡檢,開發(fa)出智(zhi)(zhi)能光伏發(fa)電監控系(xi)統具(ju)有智(zhi)(zhi)能清洗預(yu)(yu)測、告警專家、就近匹配(pei)結(jie)合(he)機器(qi)派單服務等(deng)等(deng)功能。在互聯(lian)網、大(da)數據、人(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)能、5G通信(xin)等(deng)新一代信(xin)息(xi)技(ji)術方面,華(hua)為確實具(ju)備優(you)勢。
而智能(neng)光伏(fu)只是華為(wei)的切(qie)入口而已。
目(mu)前華(hua)為的ICT(信(xin)息和通信(xin))技術已經滲透(tou)到(dao)了(le)(le)煤、電、油、氣等能(neng)源(yuan)行業的各個環節(jie),推(tui)出了(le)(le)數(shu)字(zi)油田、全(quan)連接電網、智(zhi)慧礦山等解決方案(an)。
針對石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)、電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)行(xing)業,華為分別成立(li)了大企(qi)業系統(tong)部和電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)系統(tong)部,這是面(mian)向中(zhong)國市場(chang)成立(li)的銷售與服務部門,涉(she)及石(shi)(shi)油、石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)、海油、發電(dian)(dian)(dian)(dian)、配電(dian)(dian)(dian)(dian)、電(dian)(dian)(dian)(dian)網等多個(ge)細(xi)分領(ling)域(yu)。如,在石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)領(ling)域(yu),華為已與中(zhong)油瑞(rui)飛、石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)盈科、勝利軟件等展開了合作;在電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)領(ling)域(yu),則與南瑞(rui)繼保、四方股份、東方電(dian)(dian)(dian)(dian)子、積成電(dian)(dian)(dian)(dian)子等簽(qian)署了戰略協(xie)議。
工信(xin)部產業發展中心“智(zhi)能電網與裝備(bei)”專(zhuan)家委員(yuan)會主任劉建明(ming)告訴本(ben)(ben)刊(kan)記者,能源互(hu)聯網的本(ben)(ben)質是(shi)能源的高效(xiao)綜合(he)利用。
他(ta)稱,能源互(hu)聯網(wang)主要分為以下(xia)幾種(zhong):一(yi)種(zhong)是(shi)(shi)家(jia)庭能源管理(li)和(he)樓宇能源管理(li);第二種(zhong)是(shi)(shi)區域能源互(hu)聯網(wang)和(he)城市能源互(hu)聯網(wang);第三種(zhong)是(shi)(shi)全(quan)球能源互(hu)聯網(wang)。目的(de)都(dou)是(shi)(shi)通過先進的(de)信息(xi)通信技術(shu),合理(li)有效地利用水、電(dian)、油(you)、氣、光、風、儲能等多種(zhong)能源。
“而(er)ICT和能(neng)源互聯(lian)(lian)網(wang)之間(jian)耦合度極高(gao),今(jin)(jin)后ICT將是能(neng)源互聯(lian)(lian)網(wang)的中樞(shu)神(shen)經。在無線通(tong)信技術方面,電(dian)(dian)(dian)力系統原來(lai)采用(yong)的230MHz頻率,電(dian)(dian)(dian)力行業主(zhu)要用(yong)其做電(dian)(dian)(dian)力負荷管(guan)理,以解(jie)決電(dian)(dian)(dian)力系統停電(dian)(dian)(dian)、欠費等(deng)問(wen)題,保障電(dian)(dian)(dian)力系統的供電(dian)(dian)(dian)安全。而(er)華為參與(yu)了(le)這(zhe)方面的研究工作,今(jin)(jin)后能(neng)為能(neng)源互聯(lian)(lian)網(wang)的發展創造更(geng)大(da)的空間(jian)。”劉建明說。
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